Marco contable del grupo 3 (microempresas) no es propiamente un estándar internacional

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(Consejo Técnico de la Contaduría Pública, Concepto 798, 09/13/2017 )

En reciente concepto, el Consejo Técnico de la Contaduría Pública recordó que el marco técnico normativo para los preparadores de información financiera del grupo 3 está previsto en el Anexo 3 del Decreto 2420 del 2015 (DUR de Normas de Contabilidad, Información Financiera y Aseguramiento de la Información). Así mismo, resaltó que se trata de una base simplificada de contabilidad que utilizan las entidades más pequeñas, es decir, microempresas, y que aunque usa como referente primario las normas internacionales de información financiera para pymes, no es propiamente un estándar internacional.

 

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Copropiedad debe evaluar deterioro de sus cuentas por cobrar y establecer un procedimiento para reconocer pérdidas

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(Consejo Técnico de la Contaduría Pública, Concepto 507, 07/24/2017 )

El Consejo Técnico de la Contaduría Pública respondió a varias inquietudes relacionadas con la contabilidad en las copropiedades. Así, entre otros asuntos, indicó que una copropiedad debe evaluar si existen evidencias de deterioro de sus cuentas por cobrar y, si es así, establecer un procedimiento para reconocer las pérdidas por deterioro correspondientes, con fundamento en la información disponible en cada fecha de cierre. Así mismo, deberán efectuarse las revelaciones necesarias para que los usuarios de los estados financieros puedan conocer los cambios en el valor de la cartera, los incrementos, disminuciones, castigos, etc. Si con fundamento en la información disponible se considera que una cuenta por cobrar no es recuperable y no se reconocen las pérdidas por deterioro, el patrimonio de la copropiedad estaría sobreestimado.

 

Novedades en el marco normativo para empresas que no cotizan en el mercado de valores

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(Contaduría General de la Nación, Resolución 310, 07/31/2017 )

Mediante la Resolución 310, la Contaduría General de la Nación incorporó al marco normativo para empresas que no cotizan en el mercado de valores, y que no captan ni administran ahorro del público, el procedimiento contable para el registro de los procesos judiciales, arbitrajes, conciliaciones extrajudiciales y embargos sobre cuentas bancarias, y modifica el catálogo general de cuentas.

 

Independencia y autonomía de las normas de contabilidad crea la necesidad de realizar conciliaciones

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(Consejo Técnico de la Contaduría Pública, Concepto 477, 05/30/2017 )

Todas las personas naturales o jurídicas pertenecientes al sector privado y que estén obligadas a llevar contabilidad o que la necesiten como medio de prueba deben aplicar lo previsto en la Ley 1314 del 2009 y sus decretos reglamentarios. Para ello, recordó el Consejo Técnico de la Contaduría Pública, cada entidad debe elegir el grupo al cual pertenece, según características e independientemente de que se trate de una entidad con o sin ánimo de lucro, y aplicar e implementar uno de los tres marcos técnicos normativoscontenidos en el  Decreto 2420 del 2015 y sus modificaciones, es decir, completas (grupo 1), pymes (grupo 2) y microempresas (grupo 3). De otra parte, aclaró, existe independencia y autonomía de las normas de contabilidad e información financiera frente a las tributarias, por lo que deben realizarse las conciliaciones necesarias.

 

Implicaciones de las tecnologías digitales para los SMP

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Por Paul Thompson , Director de la Federación Europea de Contadores y Auditores de PYME | 28 de junio de 2017 | 

Los principales medios empresariales se centran cada vez más en las implicaciones de los avances tecnológicos en el lugar de trabajo y en las profesiones. Más cerca de casa, los estudios, incluyendo los de Accenture y Deloitte, predicen que la robótica eliminará o automatizará hasta el 40% de los trabajos básicos de contabilidad para 2020.

El impacto de los avances tecnológicos no es nada nuevo para la contabilidad. Incluso la contabilidad de doble entrada fue, en su día, un avance en la tecnología-uno que impactó profundamente la contabilidad. Solo en nuestras vidas, el impacto de las tecnologías ha afectado drásticamente nuestro trabajo y nuestras vidas: ordenadores personales, hojas de cálculo y software, internet y dispositivos inteligentes, por nombrar sólo algunos. Pero las tecnologías emergentes de hoy, como la analítica de datos, la cadena de bloqueo, la inteligencia artificial y el aprendizaje automático, lo que denominaremos colectivamente tecnologías digitales, tienen el potencial de ser el verdadero cambiador de juego para la profesión. Estamos en la agonía de la cuarta revolución industrial , que parece que pronto tendrá un profundo impacto en la profesión de contabilidad.

Este artículo examina la investigación sobre cómo las tecnologías emergentes y la automatización que anuncian podrían afectar al sector de servicios profesionales. Sigue considerando las implicaciones potenciales para las prácticas contables pequeñas y medianas (PMS), y cómo la profesión contable y PMS podrían responder mejor.

El futuro de las profesiones

La investigación de Richard y Daniel Susskind, popular en el circuito de conferencias de contabilidad y publicado en El futuro de las profesiones , incluye una predicción bastante alarmista para las profesiones. Su mensaje a la profesión de contabilidad se lee como una advertencia de salud (véase ICAS , Voice of America y Harvard Business Review por ejemplo). Dentro de las décadas, las profesiones tradicionales, incluida la contabilidad, serán desmanteladas, dejando a la mayoría de los profesionales, pero no todos, a ser reemplazados por personas con menos experiencia, nuevos tipos de expertos y sistemas de alto rendimiento.

La mayoría de los profesionales de la corriente principal creen que saldrán en gran parte ilesos. Aunque admiten que el trabajo de rutina puede ser asumido por las máquinas, sostienen que los expertos humanos siempre serán necesarios para los proyectos difíciles y tareas que requieren juicio, creatividad y empatía.

Pero la investigación de Susskind muestra que cuando el trabajo profesional se divide en partes componentes, muchas tareas son rutinarias y basadas en procesos, y de hecho no exigen juicio, creatividad o empatía. Los profesionales humanos, argumentan, ya están siendo superados por una combinación de poder de procesamiento bruto, datos grandes y algoritmos notables. Estos sistemas no replican el razonamiento y el pensamiento humanos. Los Susskinds concluyen: “Las profesiones necesitan cambiar. La consecuencia es que muchas de las tareas tradicionalmente asociadas con la profesión son o pronto serán automatizadas y que el futuro de la profesión descansa en redefinir sus ofertas principales e inventar nuevas tareas útiles.

“Las profesiones necesitan cambiar. La tecnología puede obligarlos a hacerlo. “Richard y Daniel Susskind


La era de la analítica

Quizás la evidencia más completa, el análisis y las ideas sobre cómo la automatización puede afectar el trabajo, incluido el de los contadores, se pueden encontrar en el estudio McKinsey Global Institute / McKinsey Analytics,  The Age of Analytics: Competing In A Data-Driven World . También presenta algunas indicaciones sobre cómo la profesión y SMPs podría responder-específicamente en su conjunto de datos exhaustivos sobre dónde las máquinas pueden y no pueden reemplazar a los seres humanos .

McKinsey analizó el impacto de la automatización en 54 países que cubren el 78% del mercado de trabajo global para evaluar el porcentaje de tiempo dedicado a actividades con el potencial técnico de automatización adaptando la tecnología actualmente demostrada. Tomando una mirada más cercana a los datos de apoyo de McKinsey para el sector de servicios profesionales, científicos y técnicos (“servicios profesionales”), un sector que incluye asesoría contable y fiscal, se puede ver que, a nivel mundial, el sector profesional emplea a 38,1 millones y el 39% De trabajo tiene potencial para ser automatizado (Europa 14,5 millones y 37%). Existe una variación significativa en el potencial de automatización de un país a otro: Italia (39%) y Francia (44%) tienen un mayor potencial de automatización que Alemania (34%) y Reino Unido (35%).

Cabe señalar que la IFAC estima que el número de contadores profesionales que son miembros de las organizaciones miembros de la IFAC es de 2,8 millones, un 7,3% del total del sector profesional.

El sector de los servicios profesionales, científicos y técnicos de Europa emplea a 14,5 millones y el 37% del trabajo tiene potencial para ser automatizado.

Factibilidad técnica de la automatización

En un artículo anterior sobre la Global Knowledge Gateway, “donde las máquinas podrían reemplazar a los contadores y donde no pueden (aún)” , McKinsey identifica siete grupos de actividades de alto nivel: la administración Otros, la aplicación de conocimientos especializados, las interacciones de las partes interesadas, el trabajo físico impredecible, la recopilación de datos, el procesamiento de datos y el trabajo físico previsible. Dado que todas las actividades constitutivas tienen un potencial de automatización diferente, McKinsey llega a una estimación global del potencial de automatización para el sector examinando el tiempo que los trabajadores pasan en cada uno de ellos durante la semana de trabajo.

McKinsey concluyó que manejar a otros (el 9% del tiempo dedicado a esta actividad puede automatizarse adaptando la tecnología actualmente demostrada) y aplicar la experiencia (a la toma de decisiones, planificación y tareas creativas, 18%) son los menos susceptibles a la automatización. Las interacciones de las partes interesadas y el trabajo físico impredecible son menos susceptibles, y la recopilación de datos (64%), el procesamiento (69%) y el trabajo físico predecible (78%) son altamente susceptibles.

Sobre la base de datos sobre el tiempo dedicado a las ocupaciones en los Estados Unidos, los que trabajan en el sector profesional pasan la mayor parte del tiempo aplicando conocimientos especializados, interacciones con los interesados , recolección de datos y procesamiento de datos . Esto representa noticias mixtas para la profesión contable: mientras que la aplicación de la experiencia y las interacciones de los interesados son menos susceptibles, la recopilación de datos y los datos de procesamiento son altamente susceptibles. Esto sugiere que los grandes trozos de tiempo que pasan los contadores profesionales y los PMS en la recolección y procesamiento de datos corren el riesgo de ser automatizados.

Estamos interesados ​​en saber qué proporción de tiempo que usted piensa que los contadores gastan en cada una de las siete actividades: haga clic aquí para responder a nuestra pregunta .

Las personas que trabajan en el sector profesional pasan la mayor parte de su tiempo aplicando la experiencia (el 18% del tiempo se puede automatizar adaptando la tecnología actualmente demostrada) , las interacciones de las partes interesadas ( 20%), la recopilación de datos (64%) y el procesamiento de datos(69%).

Susceptibilidad del Sector de Contabilidad a la Automatización

Mientras que la automatización requiere viabilidad técnica, no es un predictor completo por sí mismo. McKinsey identificó cinco factores que impactan la automatización convirtiéndose en una realidad.

  • Viabilidad técnica – como se señaló anteriormente, algunas actividades realizadas por contadores profesionales y PMS son menos susceptibles, mientras que otras son altamente susceptibles, a la automatización.
  • Costo del desarrollo y despliegue del hardware y software para la automatización – parecería que los costos, como el de análisis de datos y el cloud computing, han caído fuertemente en los últimos años. Esto indica un mayor riesgo de automatización.
  • Costo de la mano de obra y la dinámica relacionada con la oferta y la demanda – muchas jurisdicciones están reportando una guerra de talentos con personal calificado en escasez. Esto parece haber desencadenado aumentos significativos en los salarios de los contadores profesionales. Estos crecientes costos laborales apuntan a un mayor riesgo de automatización.
  • Beneficios más allá de la sustitución de la mano de obra – es fácil ver que la automatización podría conducir a niveles más altos de producción, mejor calidad y menos errores, especialmente en la recolección y procesamiento de datos. Por ejemplo, en una auditoría, la tecnología permite probar, de forma rápida y precisa, poblaciones enteras de datos en lugar de sólo muestras. Estos beneficios de la automatización apuntan hacia un mayor riesgo de automatización.
  • Aspectos normativos y de aceptación social – parece probable que los empleadores o clientes acepten un robot o una máquina que reemplace algunas de las funciones de un contador, pero tal vez menos aceptando cuando la situación exige el ejercicio de juicio profesional o escepticismo, como un dilema ético. Los reguladores también podrían preferir ver la intervención humana que depender de una máquina.

Estamos interesados ​​en saber si usted piensa que estos factores hacen la automatización del trabajo del contador más o menos probable: por favor haga clic aquí para responder a nuestra pregunta .

Implicaciones SMP

El análisis anterior sugiere que una proporción significativa del trabajo básico de un contador típico y las principales fuentes de ingresos de honorarios de SMP tienen potencial de automatización. Sin embargo, varios otros factores pueden trabajar en concierto o en contra para realizar este potencial. Ya estamos viendo una cierta realización de este potencial. Por ejemplo, los servicios de software y suscripción ahora pueden recolectar y organizar automáticamente datos de todo, desde la nómina y el inventario hasta las auditorías y el lenguaje de contratos, e incluso realizar análisis sobre tareas tediosas como la reconciliación bancaria. Si esta tendencia continúa acelerándose y profundizándose, entonces es vital que la profesión acelere su movimiento hacia tareas y actividades menos susceptibles a la automatización.

En suma, la automatización presenta amenazas y oportunidades a los PMS. El aprovechamiento de las oportunidades probablemente demandará una redefinición significativa de su rol, pasando de los servicios y tareas de cumplimiento basados ​​en la recolección y procesamiento de datos al trabajo basado en el análisis de datos y asesoramiento sobre las implicaciones de los datos y las acciones recomendadas. El reto para toda la profesión es reinventar las tareas básicas y las ofertas de servicios.

El candidato superior es asesor. El asesoramiento implica el manejo de otros, la aplicación de conocimientos especializados y las interacciones de los interesados, actividades que son mucho menos susceptibles a la automatización que la recopilación y procesamiento de datos. Los ingredientes cruciales para el asesoramiento, que por ahora parecen impermeables a la automatización, están estableciendo confianza y proporcionando experiencia personalizada.

Aquí en Europa muchos contadores parecen reconocer el reto y la necesidad de cambio. De acuerdo con la encuesta de la Contabilidad Europea, The Technology Barometer , el 42% de los encuestados ven la tecnología como un desafío serio que requerirá cambios significativos. Un tercio cree que la tecnología es una oportunidad para reinventar la profesión y el 56% la ve como una oportunidad para mejorar los servicios de contabilidad.

Las ofertas por prácticas contables ya están empezando a cambiar a medida que el enfoque se convierte en asesoramiento. Muchas empresas de contabilidad más grandes sacan un porcentaje significativo de sus ingresos de este tipo de trabajo. Esta tendencia, lejos de la auditoría a favor de la asesoría, está cobrando fuerza entre las redes de contabilidad internacional de tamaño mediano y los PMS (ver MGI Worldwide y la Encuesta Global SMP 2015 de IFAC ). Algunos predicen que en lugar de los servicios de cumplimiento monopolizar el tiempo del contador, los servicios de asesoramiento de negocios que utilizan tecnologías digitales emergentes para agregar valor comprenderán la gran mayoría de los ingresos de los PMS en el futuro previsible . En última instancia, la diversificación y el consiguiente aumento del empleo de los no contables,

El futuro

El futuro de la profesión, y el de los PSM, parece propuesto para presentar tanto desafíos como oportunidades. La realización de las oportunidades depende de que los SMP se enfoquen en el valor que pueden ofrecer a sus clientes. Eso exige que los SMPs consideren cuidadosamente la diversificación y la transición al asesoramiento, una transición para la cual la tecnología será una herramienta crucial. Los SMPs necesitarán el apoyo de las organizaciones contables profesionales para ayudar a hacer esa transición. El liderazgo de la profesión contable -la IFAC, las organizaciones regionales como EFAA y las organizaciones contables profesionales- asumen la responsabilidad de liderar este cambio. Es entonces para los SMPs hacer el cambio. EFAA ha hecho un comienzo significativo. Ha establecido un Grupo de Trabajo Digital, presidido por Martin de Bie , Encargado de proporcionar liderazgo y orientación a los miembros de la EFAA sobre la mejor manera de apoyar a los PMS a medida que buscan aprovechar las tecnologías digitales. Esta iniciativa comenzó el 8 de junio con la conferencia internacional de EFAA ‘Desarrollo de la digital profesional’, el primero de este tipo dirigida a las SMP y pymes: presentaciones, entrevistas en video y lo más destacado se alojan aquí .

Así informa Supersociedades sobre novedades regulatorias

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(Supersociedades, Documento, 07/11/2017 )

La Delegatura de Asuntos Económicos y Contables de la Superintendencia de Sociedades publicó una recopilación de las novedades normativas más relevantes en el boletín informativo contable. En esta edición el documento incluye decretos sobre Normas de Información Financiera para entidades que no cumplen la hipótesis de negocio en marcha (HNM), el modelo de informe del revisor fiscal con ISAE sugerido por el Consejo Técnico de la Contaduría Pública para entidades del grupo 1 y las grandes del grupo 2 y los nuevos decretos en desarrollo de la Ley 1314 del 2009. El capítulo final recopila algunos de los conceptos contables de la entidad emitidos sobre aspectos como la consolidación de información de matrices fuera del país, el cálculo actuarial y la corrección de errores y cambio de políticas bajo los nuevos marcos técnicos normativos, entre otros. Por último, la entidad precisa que el documento tiene una finalidad estrictamente informativa y no incluye ninguna opinión de la Supersociedades sobre las normas o sugerencias de otros organismos públicos o privados.

 

No participar en la conversión a los nuevos marcos contables no exime al contador de conocer la normativa

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(Consejo Técnico de la Contaduría Pública, Concepto 398, 05/02/2017 )

La no participación directa del contador en el proceso de conversión a los nuevos marcos técnicos no exime al profesional de conocer la nueva normativa ni de responder por la obligación de certificar los estados financieros, mientras sea el contador de la entidad, precisó el Consejo Técnico de la Contaduría Pública. Aunque los derechos y obligaciones del contador con la empresa terminan en la fecha en que finaliza el vínculo laboral, es obligación suya dejar resueltos todos los aspectos relacionados con su ejercicio profesional hasta esa fecha. Por lo tanto, es necesario evaluar las circunstancias en las que se produjo el retiro, considerando diferentes posibilidades: si fue durante el año de transición, si fue durante el año de aplicación o si fue después de este último.